讲座伊始，郭老师就“什么是eHR”、“eHR所涵盖的内容”及“eHR在企业中的位置”三个问题展开论述。在对人力资源的介绍中郭老师多次强调“管理是为经营服务的”这一观点，这使得大家对人力资源及eHR有了初步了解。紧接，郭老师详细阐述了eHR当今的两大模式，并指出互联网时代对传统企业带来的巨大冲击。在提及互联网时代下新型产业的发展时，郭老师列举了阿里巴巴、小米、海尔“海立方”工程等优秀案例，形象地阐明了时代发展下各行业的发展及改变。并由此得出在新态势下需要新技术，新模式，新思维，以全新的商业模式来实现发展的结论。在提及eHR的未来时，郭老师指出了“三角模式”及“四象限模式”目前的走向。最后，郭老师向同学们提出了学习人力资源的要求：多读书，不仅读现代资料，也要研究古先圣贤；不仅要通读中国书籍，还要了解外国成果。在互动环节，大家踊跃发言，纷纷提出了各自的问题，郭老师均做出了详细的解释，给在场听众带来更清晰的解读。

互联网与HR的完美结合，是这个大数据时代下的必然趋势。一场讲座，不仅丰富了在场听众对人力资源管理的认识，展示了人力资源管理的全新视野，更启发着所有人去不断探寻HR发展的新形势与新视角。

（摄影记者  胥泽慧）

分享嘉宾：郭凌志

江西省人力资源协会专家委员会委员；深圳流程创新官协会（CPIO）顾问班一期成员；厦门人众软件科技有限公司首席eHR顾问；深圳人众合协管理咨询有限公司资深顾问；江西远大企业服务有限公司特聘资深顾问；江西晨曦教育集团国家新职业培训特聘老师。从事人力资源行业15年，曾经为深圳燃气集团、深圳水务集团、深圳机场集团、中国南山开发集团、招商局集团、麦克维尔空调、常州天合光能、深圳创维彩电、华润万家、新一佳、万利达、温州奥康鞋业集团、厦门依思Q集团、日本住友电装、日本松下、日本三洋、日本大金空调、维他奶、港华燃气、深圳证券、四平集团、洪城水业等300多家企业提供eHR信息化咨询和实施。长期的市场经验，练就了他实战落地的项目作风，擅长各种企事业单位的人力资源模块基础和战略开发、企业战略业务和年度经营计划的管理、企业业务流程的优化与再造，是信息化实战派专家。